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长城煤矿确保经营目标实现

发布时间:2019-10-13 06:48:07 编辑:笔名

  长城煤矿确保经营目标实现

  据新汶矿业集团消息,长城煤矿在严峻的市场形势下,进一步完善经营管理办法,在保安全稳产、提高煤质的基础上,强化非生产性支出、设备维修费用管理,努力实现四季度安全生产,确保全年经营目标的实现。

  加强组织领导,严格落实。成立度严冬工作领导小组,公司经理、书记任组长,班子其他成员为副组长,副总师、各区队、部室负责人为成员,并下设办公室,负责督促各专业组制定具体专业考核标准,考核办法及措施,对各专业组每月工作情况进行过程监控和绩效点评分析,审定各专业工作组每月的工作职责完成情况。

  细化职责分工,明确时间节点任务。设立安全稳产、营销管理、煤质管理、降本提效和资金管控5个专业工作组,根据四季度设立的目标,强化各组的工作职责及落实,各专业工作组每月写出工作汇报报度严冬工作领导小组,总结当月管理工作中的亮点与不足,年底进行考评,对工作完成较好的工作组给予一定奖励,对完成较差的工作组按每项2000元。

  提出全员抓煤质的思路,牢固树立抓煤质是企业核心竞争力意识,从生产源头抓起,尽最大可能消灭矸石,提高精煤回收率,并优化产品结构,要求选煤厂严格按照客户需求来进行煤炭洗选,在保证客户不流失的情况下达到收益最大化。

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